Il y a 3 erreurs qui ne pardonnent pas dans une levée de fonds. La première c’est de croire que la terre entière sera aussi passionnée que vous par votre projet. C’est décevant, mais non : les investisseurs voient passer des dizaines de dossiers par semaine et c’est à vous de les faire rêver rapidement […]
Faut-il accepter les clauses de rating monitoring dans les contrats PPP ?
C’est une question qui revient très souvent pour les constructeurs ou les exploitants dans les contrats en financement de projet ou de type PPP. Afin de motiver l’entreprise à l’accomplissement de ses obligations contractuelles, les financiers du projet demandent la mise en place de garanties de performance. Je reviendrai dans un prochain post sur les […]
PPP Stakeholders, a complexity to manage
The complexity of PPPs also comes from the multiplicity of stakeholders
Le contrôle de gestion, un outil pour réussir sa levée de fonds.
Le contrôle de gestion est souvent considéré par le patron de TPE/PME comme un outil contraignant, destiné à décrypter les résultats comptables pour vérifier la performance de sa société. Ce mot de « contrôle » masque l’utilité primordiale de cette fonction : l’aide à la décision. Dans la vie de l’entreprise, il se présente parfois […]
